近年来，市国土资源储备中心积极创新工作举措，建立健全工作制度，切实规范了内部管理，有效防范了廉政风险。

接待管理规范化。制订《常德市国土资源储备中心公务接待管理制度》，规范公务接待范围、标准、流程等，为公务接待涂上了“防腐剂”。公务接待严格执行“先审批，后接待”的程序，接待费用结算实行严格的审核报销制度，报销凭证必须包含财务发票、公务员接待审批单、派出单位公函和接待清单。

财务管理规范化。采取“预算管理，标准控制”的管理方法，科学编制预算计划，有效控制总量。费用开支遵循“合理、节约、属实”的原则，实行“一支笔”审批，报账程序按经办人写明用途并签字、财务科科长审核、分管财务领导审批、出纳员报账的程序办理，并每月公开，规范财务行为，落实财务监督。

公章管理规范化。明确专人负责管理公章，严格规范公章使用范围，规范公章审批流程，公章使用都需按照经办人填写公章使用登记册、经办人签字、公章管理员审核、领导审批、盖章、综合科存档的流程进行，确保公章的权威性、严肃性。

（史前进  姜村其）